Sivun pääkuva
Blogi

Osmo Salonen, senior consultant at STE Analytics, and co-founder.
Osmo Salonen
26.9.2024

Varastonhallinnan optimointi systeemidynamiikan avulla tukee liiketoiminnan kasvua tehokkaasti

Tilausvirtojen dynaamisen käyttäytymisen ennakointi ja varastonhallinnan tehokas suunnittelu ovat keskeisiä haasteita valmistavalle teollisuudelle. Liiallisesta varastosta aiheutuvan pääoman sitomisen ja heikon toimitusvalmiuden välillä tasapainotteluun on kuitenkin olemassa ratkaisu, joka tukee liiketoiminnan kasvua ja operatiivisen toiminnan kehittämistä

Tasapainon löytäminen varastonhallinnassa on haaste monille valmistavan teollisuuden yrityksille. Yksinkertaistettuna ongelma kiteytyy kahteen ääripäähän: täysi varasto mahdollistaa nopeat toimitukset ja parantaa asiakastyytyväisyyttä, mutta samalla liiallinen pääoman sitominen varastoon on merkittävä riski.

Vaikka tasapainoisen ja markkinatilanteeseen perustuvan varastonhallinnan suunnittelu on vaativaa, se on mahdollista hyödyntämällä systeemidynamiikkaan perustuvia työkaluja. STE Analyticsilla on vankka kokemus teollisuuden ja varastonhallinnan saralta, ja olemme erikoistuneet syklisten markkinoiden analysointiin. Tämä erottaa meidät kilpailijoistamme ja auttaa asiakkaitamme välttämään lyhytnäköisiä ratkaisuja.

Kysyntäennusteet asian ytimessä

Otetaan esimerkki konepajateollisuudesta. Yritys valmistaa suurikokoisia ja arvokkaita laitteita, jotka ovat kriittisiä asiakkaiden liiketoiminnalle. Laitteisiin tarjotaan toki myös varaosa- ja huoltopalvelua, ja päätuotteen varaosat ovat varsin arvokkaita. Jos tällainen kriittinen laite rikkoutuu eikä varaosaa ole saatavilla, asiakkaan tuotanto pysähtyy, mikä johtaa merkittäviin tulonmenetyksiin.

Varaosien toimitusketju on pitkä, joten kysynnän tarkka ennustaminen ja tilaukset alihankkijoille on tehtävä ennakoivasti. Tilannetta hankaloittaa teollisuudenalan mahdollinen laskusuhdanne, jolloin yritykset etsivät säästökohteita – usein vapauttamalla pääomaa varastosta. 

Riskinä on, että varaosavarastoon sitoutuu merkittävä määrä pääomaa pitkäksi aikaa. Yrityksen johdon haaste onkin löytää tasapaino, jotta varastoa ei optimoida virheellisten johtopäätösten perusteella, mikä voisi aiheuttaa ongelmia markkinoiden elpyessä.

Varaston arvon järkevä minimointi alkaa osuvien kysyntäennusteiden laatimisesta. Tämä vaatii syvällistä ymmärrystä siitä, mistä tilausvirta muodostuu ja mitkä tekijät vaikuttavat siihen eri markkinatilanteissa. Toisin sanoen, on tärkeää ymmärtää markkinoiden rakenne ja toiminta kokonaisuutena.

Varastonhallinnan optimointiin liittyvä kausaalikartta.

Vipuvarsikohdat ja tilausvirrat hallintaan

Systeemiajattelu ja systeemidynamiikka tarjoavat yrityksille mahdollisuuden tunnistaa tärkeimmät vipuvarsikohdat tilausprosesseissa. Tämän lähestymistavan avulla yritys voi ennakoida, miten erilaiset sisäiset ja ulkoiset tekijät vaikuttavat liiketoimintaan. Tämä puolestaan mahdollistaa johdolle paremmin perusteltujen strategisten päätösten tekemisen liittyen esimerkiksi kapasiteetin suunnitteluun, resurssien kohdentamiseen ja markkinoiden laajentamiseen.

Asiakkaiden pääomahankkeiden tilaukset voidaan jakaa neljään kategoriaan: uusinvestointeihin, olemassa olevaa laitteistoa ylläpitäviin investointeihin, projektien laajentamisesta johtuviin investointeihin ja laitteiston uusimisiin. Nämä kategoriat ovat tiiviisti yhteydessä toisiinsa.

Analysoimalla tilausvirran dynamiikkaa yritys voi saada syvällisempää tietoa toimialansa tilausvirtaa ajavista rakenteista ja ajureista. Tämä ymmärrys mahdollistaa tarkemmat kysyntäennusteet, jotka johtavat optimoituihin varastotasoihin ja tehokkaampiin tuotantoaikatauluihin.

Parempi tilausvirran dynamiikan ymmärtäminen auttaa myös tunnistamaan tehottomuuksia ja pullonkauloja yrityksen operatiivisissa prosesseissa. Näihin ongelmiin puuttumalla yritys voi tehostaa toimintaansa, mikä johtaa lyhyempiin toimitusaikoihin, pienempiin operatiivisiin kustannuksiin ja parempaan asiakaspalveluun.

Kausaalikartan hyödyt

Käytämme varastonhallinnan suunnittelemiseen ja tilausvirtojen ennakoimiseen rakenteellista kausaalikarttaa, joka palvelee tavoitteita monilla tavoilla:

  • Visuaalinen esitys kaikista järjestelmän osista ja niiden keskinäisistä riippuvuuksista helpottaa markkinoiden monimutkaisen syy-seuraussuhteiden verkoston ymmärtämistä.
  • Kartta auttaa ymmärtämään markkinoiden rakennetta, joka synnyttää havaittavissa olevia dynaamisia ilmiöitä, kuten hintavaihtelua tai kysynnän heilahtelua.
  • Toimintatapojen ja strategioiden kehittäminen on mahdollista, kun nähdään selkeästi, missä puuttuminen voisi olla vaikuttavinta ja miten se voi johtaa toivottuihin lopputuloksiin.
  • Päätösten tahattomia seurauksia voi ennakoida, esimerkiksi miten aggressiivinen pitkäaikaissopimusten solmiminen saattaa vahingossa vähentää markkinoiden joustavuutta.

Heräsikö kiinnostuksesi?

Ota meihin yhteyttä
Osmo Salonen, senior consultant at STE Analytics, and co-founder.

Osmo Salonen

Vanhempi konsultti, perustaja
Pekka Aarnisalo, CEO and co-founder of STE Analytics.

Pekka Aarnisalo

Toimitusjohtaja, perustaja
© 2024 STE Analytics Oy