Tällainen on systeemidynamiikkaan perustuva menetelmämme.
1. Rakennamme kausaalimallin.
Kausaalimalli antaa laajan yleiskuvan järjestelmästä lintuperspektiivistä. Malli kuvaa ihmisten päätöksentekoa – ei vain teoreettisesti kuinka sen pitäisi mennä, vaan kuinka päätöksenteko todellisuudessa tapahtuu. Malli on täysin läpinäkyvä, ja rakennamme sen aina yhteistyössä asiakkaan kanssa. Selvitämme päätöksenteon taustalla olevat säännöt asiantuntijahaastatteluiden ja datan analysoinnin avulla.
2. Rakennamme simulaatiotyökalun, jonka avulla voimme testata erilaisia skenaarioita.
Simulointi on riskitön tapa testata, miten erilaiset toimenpiteet tai tapahtumat vaikuttavat kokonaistilanteeseen tai skenaarioon. Läpinäkyvien simulaatiomalliemme avulla on mahdollista saada selville päätösten odottamattomia sivuvaikutuksia ja uutta tietoa odotetuista vaikutuksista – esimerkiksi kuinka paljon hinta, kysyntä, viennin volyymi tai kustannukset muuttuvat. Simulaatioiden avulla on myös mahdollista ennakoida tulevaa. Lisäksi ne antavat luottamusta päätöksentekoon ja auttavat riskienhallinnassa.
3. Kehitämme käytännön ratkaisuja, joita voi hyödyntää välittömästi.
Ratkaisumme auttavat kuvaamaan ja ymmärtämään toimintaympäristön käyttäytymistä ja välttämään ei-toivottuja sivuvaikutuksia ja riskejä päätöksenteossa. Tuemme sinua ja organisaatiotasi skenaarioiden ajamisessa, muotoilemisessa ja tulkitsemisessa sekä johtopäätösten tekemisessä. Saat tehokkaan työkalun toimintasi kehittämiseen ja tuoreita näkökulmia, jotka antavat luottamusta tehdä juuri oikeita päätöksiä.
Näillä kaikilla tavoilla hyödyt kanssamme työskentelemisestä.
Ennakoi muutokset toimintaympäristössäsi, vältä tarpeettomia riskejä ja kurkista suhdanteen kulman taakse!
Helpompaa päätöksentekoa
Saat uuden näkökulman ja sen myötä luottamusta reagoida haasteisiin parhaalla mahdollisella tavalla – ei vain milloin ja miten, vaan myös miksi.
Ongelmien helpottaminen ja ratkaiseminen
Saat arvokkaita oivalluksia syy-seuraussuhteista, järjestelmän periaatteista ja siitä, minne nykytilanne on johtamassa ja miten siihen voidaan vaikuttaa ja pitäisi vaikuttaa.
Parempaa tulosta
Saat avullamme enemmän arvoa ja parempaa laatua jo käytössä olevilla resursseillasi ja työkaluillasi. Niin pysyttelet kilpailijoiden edellä.
4. Uusia oivalluksia toiminnastasi
Saat uutta, liiketoimintasi tilanteeseen liittyvää dataan pohjautuvaa analyysiä ja arvokkaita, pitkäkestoisia oivalluksia koko toiminnastasi.
| Kysymys | Systeemiajattelu / systeemidynamiikka | Tekoäly (AI) | Ekonometriset lähestymistavat |
|---|---|---|---|
| Tarvitseeko taustalla olevan ongelman olla laajemmin ymmärretty? | Sopivin: Systeemiajattelu tarjoaa kokonaisvaltaisen käsityksen ja paljastaa oletukset sekä systeemien väliset yhteydet. | Vähiten sopiva: Tekoäly perustuu usein mustan laatikon malleihin, jotka eivät ole läpinäkyviä. | Kohtalaisen sopiva: Ekonometria tarjoaa läpinäkyvyyttä, mutta on rajattu lineaarisiin suhteisiin, ja siitä puuttuu palautemekanismeja. |
| Onko tähtäimessä pitkän aikavälin strategia ja ymmärrys siitä, miten toimet vaikuttavat tulevaisuuden tuloksiin? | Sopivin: Systeemiajattelu käsittelee pitkän aikavälin palautemekanismeja ja päätösten vaikutuksia ajan myötä. | Vähemmän sopiva: Tekoäly keskittyy lähinnä lyhyen ja keskipitkän aikavälin ennusteisiin. | Vähemmän sopiva: Ekonometria soveltuu lähinnä lyhyen aikavälin ennusteisiin ja puuttuu pitkän aikavälin strateginen fokus. |
| Onko ongelma monimutkainen ja dynaaminen, ja vaatiiko se palautesilmukoiden ja aikaviiveiden ymmärtämistä? | Sopivin: Systeemidynamiikka mallintaa palautesilmukoita, viiveitä ja epälineaarista käyttäytymistä. | Kohtalaisen sopiva: Tekoälyn avulla voi käsitellä monimutkaisuutta, mutta siitä puuttuu systeeminlaajuinen palaute ja ajallinen dynamiikka. | Vähiten sopiva: Ekonometria keskittyy lineaarisiin suhteisiin ja historiallisten trendien analysointiin. |
| Onko ongelma dataan perustuva, ja tarvitaanko kaavojen ja korrelaatioiden tunnistamista? | Vähiten sopiva: Systeemiajattelu keskittyy laadullisiin ja systeemisiin aspekteihin, mikä tekee siitä vähemmän sopivan puhtaasti dataohjautuviin ongelmiin. | Sopivin: Tekoäly on erittäin tehokas tunnistamaan kaavoja ja korrelaatioita suurista aineistoista. | Kohtalaisen sopiva: Ekonometria on tehokas historiallisten tietojen analysoinnissa, mutta sen ennustekyky on rajallinen monimutkaisissa järjestelmissä. |
| Onko laadukasta dataa niukasti saatavilla päätöksenteon tueksi? | Sopivin: Systeemiajattelu toimii hyvin myös rajoitetun tai laadullisen datan kanssa, ja se käyttää syy-rakenteita päätöksenteon tueksi. | Vähiten sopiva: Tekoäly vaatii suuria, korkealaatuisia tietoaineistoja tarkkojen ennusteiden tekemiseksi. | Kohtalaisen sopiva: Ekonometria on riippuvainen luotettavasta ja korkealaatuisesta datasta, mutta voi silti tarjota tietoa, vaikka data olisi rajoitettua. |
Lukuiset eri alat hyötyvät ratkaisuistamme.
Prosessiteollisuus
STE Analytics on ollut luotettava kumppani metsä-, kemian- ja energiateollisuudelle monien vuosien ajan, ja viime aikoina olemme laajentaneet aktiivisesti osaamistamme myös metalliteollisuuteen.
Lue lisää!
Muut teollisuudenalat
Ratkaisujamme ja työkalujamme käytetään esimerkiksi maataloudessa ja teknologiayrityksissä tulevaisuuden ennakointiin, riskienhallintaan, strategiseen työhön ja moniin muihin tehtäviin.
Lue lisää!
Palveluala
Tarjoamme asiantuntevia analyysipalveluita palvelualan yrityksille, ja autamme heitä saavuttamaan parempaa tehokkuutta ja asiakastyytyväisyyttä.
Lue lisää!
Julkinen ja yhteiskunnallinen sektori
Tiedämme, että monet julkisen sektorin haasteet ovat niin kompleksisia, etteivät perinteiset lineaariset ajattelutavat auta niiden ratkaisemisessa. Olemme luotettava kumppani julkisen sektorin haasteiden ratkaisemiseen.
Lue lisää!
Enemmän arvoa. Parempaa laatua.
Ennakointi ja riskienhallinta
Suunnittelemamme kausaalimallin avulla on mahdollista saada selville paljon enemmän päätösten ei-toivottuja sivuvaikutuksia kuin ennen. Malli mahdollistaa tehokkaan riskienhallinnan ja sillä voi ehkäistä näennäisesti oikeiden päätösten epätoivottuja seurauksia.
Lue lisää!
Dataohjattu johtaminen
Yhteistyö kanssamme tapahtuu johtoryhmän tasolla. Tarvittaessa voimme tarjota jatkuvaa ennakoivaa näkemystä markkinamuuttujista ja niiden vaikuttavista tekijöistä. Koko johtoryhmä saa työkaluja toistuvien ongelmien käsittelemiseen parhaalla mahdollisella tavalla, ja samalla minimoidaan ei-toivotut sivuvaikutukset.
Lue lisää!
Strategian kehittäminen
Tarjoamme läpinäkyvän mallin, joka kuvaa tarkasti toimintaympäristöänne. STE Analyticsin tuella voitte ohjata, muokata, tulkita ja tehdä johtopäätöksiä erilaisten mahdollisten skenaarioiden pohjalta ja tehdä parhaat mahdolliset strategiset päätökset.
Lue lisää!
Resurssien kohdentaminen
Ratkaisumme auttavat tunnistamaan paikalliset vipupisteet, ja kun halutaan tietty lopputulos, on helppoa määrittää, mikä toiminta johtaa siihen tehokkaimmin. Ei enää resurssien hukkaamista, joka johtuu puutteellisesta näkemyksestä.
Lue lisää!
Autamme asiakkaita ratkaisemaan monimutkaisia, riskialttiita ongelmia, tekemään perusteltuja päätöksiä ja ennakoimaan riskejä.
Tarjoamme ilmaiseksi puolen tunnin tapaamisen, johon sisältyy demo palvelustamme.
