Strategieentwicklung
Wir stellen Ihnen ein transparentes Modell zur Verfügung, das Ihre Betriebsumgebung abbildet. Mit der Unterstützung von STE Analytics können Sie verschiedene mögliche Szenarien steuern, gestalten, interpretieren und Schlussfolgerungen daraus ziehen und die bestmöglichen strategischen Entscheidungen treffen.
Unterstützung bei der Strategiearbeit
Unsere Modelle zeichnen sich durch Strategiearbeit aus und führen schnell mehrere Was-wäre-wenn- Szenarien durch, um zukünftige Ereignisse ohne vorhandene historische Daten zu testen. Sie können die Auswirkungen verschiedener Maßnahmen auf Ihren Markt testen, zum Beispiel:
Modellieren Sie eine Maßnahme, wie z. B. eine Investitionsentscheidung oder eine Werksschließung.
→ Lassen Sie das Modell ein Jahr lang laufen und sehen Sie, wie der Rest des Marktes reagiert.
→ Gehen Sie mit dem Kunden durch, wie der Markt ein Jahr nach der Entscheidung aussieht.
→ Der Klient überlegt, wie er sich in dieser Situation verhalten soll.
→ Modellieren Sie diese Alternative, z. B. eine neue Investition oder die Schließung einer weiteren Fabrik.
→ Führen Sie das Modell erneut vorwärts aus, und sehen Sie, was dann passiert.
→ Und so weiter!
Diese iterativen Übungen helfen Ihnen, die Konsequenzen verschiedener Aktionen in verschiedenen Szenarien zu verstehen. Unsere Kunden erhalten wertvolle Einblicke und ein konkretes Werkzeug für eine fundierte Entscheidungsfindung.
Veränderungsmanagement
Unsere Modelle und Simulationen sind wertvolle Werkzeuge für das Change Management, die es Unternehmen ermöglichen, Veränderungen effektiver zu bewerten, zu planen und umzusetzen. Sie ermöglichen es Unternehmen, potenzielle Herausforderungen zu antizipieren, ihre Strategien zu optimieren und Stakeholder in den Veränderungsprozess einzubeziehen, was letztendlich die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen erhöht.
Erkennen von Hebeln
Hebelpunkte sind Bereiche innerhalb eines Systems, in denen eine kleine Änderung zu erheblichen Verschiebungen der Ergebnisse führen kann. Unsere Modelle und Simulationen sind wertvolle Werkzeuge, um Hebel in der Strategiearbeit zu erkennen, indem sie einen systematischen und strukturierten Ansatz zur Analyse komplexer Systeme bieten. Durch den Einsatz dieser Instrumente können Entscheidungsträger Interventionsmöglichkeiten identifizieren, Strategien optimieren und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Referenz-Architektur
Die Referenzarchitektur dient als Blaupause für den aktuellen Zustand einer Organisation und skizziert ihre Struktur, Prozesse und Systeme. Unsere Modelle und Simulationen helfen bei der Visualisierung dieser Architektur, indem sie dynamische Darstellungen der Komponenten der Organisation und ihrer Wechselwirkungen erstellen.
Dies verbessert die Entscheidungsprozesse, verbessert die strategische Ausrichtung und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Mit der Referenzarchitektur können Unternehmen robustere und effektivere Strategien entwickeln, die eng an ihren Zielen ausgerichtet sind.
